Los “colaboradores” son un pilar fundamental dentro de una empresa u organización.
El área de Talento Humano requiere asumir un liderazgo que permita potenciar a los colaboradores dentro de un clima y cultura organizacionales propicios para el logro de los objetivos estratégicos.
Nuestras consultorías para el área de Talento Humano se caracterizan por tener un enfoque innovador, moderno y creativo para tratar los diferentes temas de esta área y lo hacemos con un equipo interdisciplinario de expertos en coaching, psicología y Talento Humano con el fin de potenciar las competencias de los colaboradores y lograr los objetivos estratégicos organizacionales.
El mundo actual obliga a las empresas y a sus departamentos a reinventarse para sobrevivir y aprovechar las oportunidades de un mundo muy cambiante, gestionar el talento de los colaboradores para promover la creatividad e innovación requiere del diseño y aplicación de una estrategia efectiva.
Desde Gobierno Corporativo y desde la gestión de riesgos, el Código de Ética y Conducta requiere de un diseño efectivo que promueva los comportamientos deseados por la empresa y que incentive su uso y aplicación de manera motivadora.
Metodología para la implementación de las nuevas responsabilidades de RRHH en la prevención de LC/FT/FPADM en todo el proceso de Conozca a su colaborador, desde el perfil de puestos, selección y reclutamiento, monitoreo y alertas, clasificación de puestos por riesgo, hasta la evaluación del desempeño.
El área de Talento Humano está teniendo una evolución importante que requiere el cambio de paradigmas, entre ellos su incursión en las responsabilidades relativas al Gobierno Corporativo lo cual requiere un rediseño de esta área y de sus funciones y responsabilidades.
Realizamos consultorías personalizadas sobre diferentes temas dentro del ámbito del desarrollo del talento humano requeridas por las organizaciones.